top of page

Проектирование новой и реорганизация существующей логистической инфраструктуры заводов, фабрик, комплексов, центров для достижения эффективной и надежной пропускной способности логистической цепи  

Потребность в реинжиниринге логистической системы возникает практически у всех руководителей и собственников компаний.

 

Часто, компаниям, которые начали свой бизнес с 1990г, приходится сталкиваться со все более новыми проблемами в логистике, которые накапливаются как снежный ком.

 

Действительно логистические системы, которым свыше 10-15 лет нуждаются в кардинальной перестройке (реинжиниринге), но своими силами проводить мероприятия по оптимизации логистической системы без остановки производства, отггрузки, торговли, снабжения - очень дорого и долго.

 

Упущенные возможности и недополученная прибыль от логистических проблем составляет по нашим данным не менее 8-15%  от оборота компании.

 

Также часто встречается недооценка влияния отсутствия логистического проекта на этапе проектирования и строительства новых заводов и объектов торговли. При этом потери от "не логистических решений" могут составлять 25% от стоимости инвестиций в проект, и до 60% увеличения операционных расходов на логистику при запуске объекта в промышленную эксплутацию.

bottom of page